{"id":3385,"date":"2015-06-01T16:15:48","date_gmt":"2015-06-01T16:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brunomedicina.com\/2015\/06\/01\/originalite-charisme-et-liberte-absolue\/"},"modified":"2026-09-22T19:55:50","modified_gmt":"2026-09-22T19:55:50","slug":"originalite-charisme-et-liberte-absolue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brunomedicina.com\/fr\/2015\/06\/01\/originalite-charisme-et-liberte-absolue\/","title":{"rendered":"Originalit\u00e9, charisme et libert\u00e9 absolue"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4\">\n#top .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4{\npadding-bottom:10px;\nfont-size:3vw;\n}\nbody .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-special-heading-tag .heading-char{\nfont-size:25px;\n}\n#top #wrap_all .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-special-heading-tag{\nfont-size:3vw;\n}\n.av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-subheading{\nfont-size:15px;\n}\n\n@media only screen and (min-width: 990px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n\n@media only screen and (min-width: 768px) and (max-width: 989px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n\n@media only screen and (min-width: 480px) and (max-width: 767px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n\n@media only screen and (max-width: 479px){ \n#top #wrap_all .av-special-heading.av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 .av-special-heading-tag{\nfont-size:46px;\n}\n}\n<\/style>\n<div  class='av-special-heading av-mucvm67q-840212dff6dd83335a02d9ac58be55f4 av-special-heading-h2 blockquote modern-quote  avia-builder-el-0  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first  av-inherit-size'><h2 class='av-special-heading-tag '  itemprop=\"headline\"  >Originalit\u00e9, charisme et libert\u00e9 absolue<\/h2><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-21012x-27897193d74b26141972a92071cbb7df\">\n#top .av_textblock_section.av-21012x-27897193d74b26141972a92071cbb7df .avia_textblock{\nfont-size:17px;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-21012x-27897193d74b26141972a92071cbb7df '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-3371 alignright\" src=\"https:\/\/www.brunomedicina.com\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/InFlowWithTheInfinite.png\" alt=\"\" width=\"441\" height=\"293\" srcset=\"https:\/\/www.brunomedicina.com\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/InFlowWithTheInfinite.png 700w, https:\/\/www.brunomedicina.com\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/InFlowWithTheInfinite-300x200.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 441px) 100vw, 441px\" \/><\/p>\n<p>R\u00e9alis\u00e9e en mai 2015, en amont de la conf\u00e9rence \u00ab Lead Your Life \u00bb. Entretien men\u00e9 par Cristina Ivan, publi\u00e9 sur le site de l\u2019\u00e9v\u00e9nement<\/p>\n<p>&#8212;-<\/p>\n<p><em>Bruno Medicina \u00e9voque ce qui se cache derri\u00e8re la performance et les r\u00e9sultats imm\u00e9diats, ce que signifie r\u00e9ellement la comp\u00e9tence, comment d\u00e9finir le succ\u00e8s selon ses propres crit\u00e8res, et pourquoi l\u2019originalit\u00e9, la libert\u00e9 et la vision importent davantage que la conformit\u00e9.<\/em><\/p>\n<p><em>Bruno Medicina est coach, formateur, auteur et conf\u00e9rencier. Fort de plus de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement personnel, il poss\u00e8de un parcours qui allie la psychologie, la musique et le sport.<\/em><\/p>\n<p><em>Il partage son exp\u00e9rience tant personnelle que professionnelle avec une approche non conventionnelle, en utilisant des conf\u00e9rences et des sessions de formation pour aider les gens \u00e0 d\u00e9couvrir leur potentiel et \u00e0 am\u00e9liorer leurs performances dans diff\u00e9rents domaines de la vie.<\/em><\/p>\n<p><em>Au-del\u00e0 du r\u00e9pertoire de formation classique, il a d\u00e9velopp\u00e9 une s\u00e9rie de s\u00e9minaires originaux comprenant des exp\u00e9riences \u00e0 fort impact telles que la marche sur le feu (s\u00e9minaire \u00ab Fire Up Your Power \u00bb) et le cassage de planches (FLY \u2013 Find the Leader in You), ainsi que des programmes explorant la psychologie \u00e9volutionniste, la th\u00e9orie des jeux, le neuromarketing et la m\u00e9m\u00e9tique.<\/em><\/p>\n<p><em>Au moment de cet entretien, son programme le plus r\u00e9cent \u00e9tait \u00ab Flowing to Success : The F.L.O.W. System \u00bb, bas\u00e9 sur des recherches concernant l\u2019\u00e9tat de flux et ses applications dans le monde des affaires, le sport et la vie quotidienne.<\/em><\/p>\n<p><em>Le mod\u00e8le \u00ab The Predator\u2019s Way \u00bb a rassembl\u00e9 bon nombre des th\u00e8mes sur lesquels il menait des recherches depuis des ann\u00e9es : l\u2019identit\u00e9, le potentiel, la performance, la libert\u00e9 et la possibilit\u00e9 de renouer avec ce qui rend chaque personne unique.<\/em><\/p>\n<h2>Th\u00e9orie, pratique et comp\u00e9tences r\u00e9elles<\/h2>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Vous savez et faites tant de choses : vous \u00eates coach de performance, formateur, consultant, auteur et conf\u00e9rencier ; vous pratiquez les arts martiaux et vous \u00eates dipl\u00f4m\u00e9 du Conservatoire. Comment avez-vous entam\u00e9 ce parcours de d\u00e9couverte de soi ? Qu\u2019est-ce qui vous a motiv\u00e9 \u00e0 apprendre \u00e0 vous conna\u00eetre ? Qu\u2019est-ce qui vous a inspir\u00e9 ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>Beaucoup de choses se sont faites naturellement. Rien en particulier ne m\u2019a inspir\u00e9. J\u2019ai beaucoup lu depuis mon enfance, mais j\u2019\u00e9tais un v\u00e9ritable d\u00e9sastre \u00e0 l\u2019\u00e9cole. J\u2019ai obtenu mon dipl\u00f4me du Conservatoire, mais ce dipl\u00f4me en soi ne m\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u2019aucune utilit\u00e9. Il en allait de m\u00eame pour la philosophie. J\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 le genre de personne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir tr\u00e8s profond\u00e9ment aux choses, en essayant de voir au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9vidence. Ainsi, dans ma qu\u00eate d\u2019am\u00e9lioration de mes performances, je me posais constamment deux questions : \u00ab Qu\u2019est-ce que la performance, au-del\u00e0 des simples r\u00e9sultats ? \u00bb et \u00ab Que peut-on am\u00e9liorer ? \u00bb Par cons\u00e9quent, j\u2019ai toujours essay\u00e9 d\u2019apprendre des meilleurs.<\/p>\n<p>Cela a fa\u00e7onn\u00e9 une fa\u00e7on de penser qui d\u00e9range beaucoup de monde. Par exemple, par principe, je me m\u00e9fie des personnes qui se pr\u00e9sentent avec une pile de dipl\u00f4mes. \u00c9videmment, une pr\u00e9paration s\u00e9rieuse dans n\u2019importe quel domaine est extr\u00eamement importante, mais parfois, les gens se cachent derri\u00e8re leurs dipl\u00f4mes pour que leurs connaissances ne puissent pas \u00eatre remises en question. C\u2019est comme enfiler une ceinture noire dans l\u2019espoir d\u2019intimider son adversaire pour ne pas avoir \u00e0 se battre r\u00e9ellement.<\/p>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Il s\u2019agit du conflit entre la th\u00e9orie et la pratique. Laquelle l\u2019emporte : la th\u00e9orie ou la pratique ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>C\u2019est la question s\u00e9culaire, mais je pense qu\u2019elle est mal pos\u00e9e. Pour chaque d\u00e9cision et chaque action, nous avons besoin d\u2019une sorte de th\u00e9orie \u2014 un mod\u00e8le de cause \u00e0 effet. Si la th\u00e9orie ne correspond pas \u00e0 la pratique, cela signifie simplement que la th\u00e9orie est fausse. Le probl\u00e8me ne r\u00e9side pas dans la th\u00e9orie en soi, mais dans le fait que certaines personnes \u2014 en particulier dans le syst\u00e8me \u00e9ducatif, mais pas uniquement l\u00e0 \u2014 ne cessent de r\u00e9p\u00e9ter des th\u00e9ories qu\u2019elles ont lues sans jamais les tester dans la pratique.<\/p>\n<p>Gustave Le Bon a soulev\u00e9 un point que je r\u00e9sumerais ainsi : les livres sont extr\u00eamement utiles, mais ils comportent aussi un danger \u2014 ils peuvent cr\u00e9er un faux sentiment de comp\u00e9tence. Le conflit entre la th\u00e9orie et la pratique devient destructeur lorsque, apr\u00e8s avoir obtenu un dipl\u00f4me, on commence \u00e0 croire que ce que l\u2019on sait ne peut plus \u00eatre remis en question. Si l\u2019on cherche \u00e0 exceller dans un domaine o\u00f9 la r\u00e9alit\u00e9 nous fournit un retour d\u2019information constant \u2014 comme dans la vente, les affaires ou le sport \u2014, un dipl\u00f4me perd en grande partie de sa pertinence. Et dans les domaines qui \u00e9voluent rapidement, ce qui fonctionnait hier peut ne plus fonctionner aujourd\u2019hui.<\/p>\n<p>Beaucoup de gens, surtout en Roumanie, sont obs\u00e9d\u00e9s par les dipl\u00f4mes. Ils ont si peu confiance en eux qu\u2019ils se sentent sans valeur sans ces morceaux de papier. Ils exhibent leurs dipl\u00f4mes avec le m\u00eame enthousiasme que celui avec lequel ils exhibent des cha\u00eenes en or ou des voitures de luxe. Je crois, au contraire, que chacun d\u2019entre nous prouve sa valeur chaque jour \u00e0 travers les r\u00e9sultats qu\u2019il obtient. Si vous avez lu beaucoup de livres, tr\u00e8s bien \u2014 mais si vous n\u2019avez jamais mis en pratique ce que vous avez appris sur le terrain, cela ne sert pas \u00e0 grand-chose. Cela vaut aussi bien pour le yoga, la philosophie ou la litt\u00e9rature que pour une comp\u00e9tence technique.<\/p>\n<p>En bref, <strong>apprendre quelque chose, c\u2019est changer son comportement. Si vous avez lu ou savez un million de choses, mais qu\u2019aucune d\u2019entre elles ne modifie ce que vous faites r\u00e9ellement, ces connaissances sont inutiles.<\/strong> Si je lis beaucoup sur la nutrition et que je continue \u00e0 manger de la malbouffe, toutes ces lectures ne me rendront pas en meilleure sant\u00e9.<\/p>\n<h2>Succ\u00e8s, leadership et singularit\u00e9<\/h2>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Quel est le lien entre la performance et les comp\u00e9tences d\u2019une part, et la notion de r\u00e9ussite d\u2019autre part ? Font-elles partie de la r\u00e9ussite ? Comment d\u00e9finiriez-vous la r\u00e9ussite ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>En italien, le mot \u00ab successo \u00bb est \u00e9galement le participe pass\u00e9 de \u00ab succedere \u00bb, \u00ab arriver \u00bb. Ainsi, au sens tr\u00e8s litt\u00e9ral, tout ce qui est arriv\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 un \u00ab succ\u00e8s \u00bb. La vraie question est de savoir si ce qui s\u2019est produit correspond \u00e0 ce que vous souhaitiez. Si ce n\u2019est pas le cas, vous le vivez comme un \u00e9chec.<\/p>\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 nous impose un mod\u00e8le de r\u00e9ussite qui sert ses propres int\u00e9r\u00eats. Elle a besoin de personnes qui ne cessent de courir, de produire autant que possible et de cocher le plus grand nombre de t\u00e2ches possible. J\u2019ai choisi une approche qualitative plut\u00f4t que quantitative. <strong>La r\u00e9ussite signifie simplement vivre comme on le souhaite. <\/strong> Comme l\u2019affirmait Nietzsche, si vous passez huit heures par jour \u00e0 faire un travail que vous d\u00e9testez, vous \u00eates un esclave, quel que soit le montant de votre salaire. Si ma conception de la r\u00e9ussite consiste \u00e0 m\u2019asseoir au soleil avec un livre et que j\u2019y parviens, c\u2019est une r\u00e9ussite. Je me suis construit un mode de vie qui me convient.<\/p>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Maintenant que nous avons d\u00e9fini la r\u00e9ussite, j\u2019aimerais que vous m\u2019aidiez \u00e9galement \u00e0 d\u00e9finir le leadership. \u00c0 quel point est-il difficile d\u2019\u00eatre un leader dans une soci\u00e9t\u00e9 conformiste ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>Nous parlons ici de quelque chose de s\u00e9rieux. \u00catre un leader ne signifie pas simplement se faire ob\u00e9ir au bureau ; cela rel\u00e8ve du management. Le leadership, c\u2019est avoir une vision de l\u2019avenir que les autres trouvent convaincante et vers laquelle ils ont envie d\u2019avancer. Dans un monde qui, bien souvent, n\u2019a aucune id\u00e9e de la direction qu\u2019il prend, un leader offre une vision qui a du sens pour les autres.<\/p>\n<p><strong>La qualit\u00e9 essentielle d\u2019un leader est le charisme, au sens premier du terme, c\u2019est-\u00e0-dire la manifestation des dons qui vous ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s.<\/strong> Le fondement de l\u2019autorit\u00e9 r\u00e9side dans la reconnaissance qu\u2019il existe quelque chose de plus grand que votre propre ego. Lorsque vous d\u00e9couvrez ce principe sup\u00e9rieur et que vous vous y alignez, vous pouvez diriger. Aucun grand leader de l\u2019histoire n\u2019a dirig\u00e9 uniquement en son propre nom ; les leaders pr\u00e9tendent agir au nom de la religion, d\u2019un peuple, de l\u2019histoire, de la d\u00e9mocratie ou d\u2019une autre cause plus grande.<\/p>\n<p>Un leader peut bouleverser un syst\u00e8me simplement en le changeant. Plus vous vous am\u00e9liorez, plus vous risquez de susciter de r\u00e9sistance. Une vision a besoin de temps pour devenir r\u00e9alit\u00e9, et les obstacles sont in\u00e9vitables : le temps, l\u2019argent, la bureaucratie, le manque de ressources, etc.<\/p>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Que signifie \u00eatre exceptionnel et original dans un monde ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences et la concurrence ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>Le mot \u00ab concurrence \u00bb vient du latin et d\u00e9signe \u00e0 l\u2019origine le fait de tendre ensemble vers un m\u00eame objectif. Dans la pratique, la concurrence devient souvent un jeu \u00e0 somme nulle : si j\u2019obtiens quelque chose, vous ne l\u2019obtenez pas. C\u2019est parfois r\u00e9ellement le cas. Nous vivons dans une soci\u00e9t\u00e9 \u00e9galitaire en principe et comp\u00e9titive dans la pratique.<\/p>\n<p><strong>La seule comp\u00e9tition qui compte vraiment, c\u2019est celle que l\u2019on m\u00e8ne contre soi-m\u00eame.<\/strong> Chacun de nous poss\u00e8de ses propres capacit\u00e9s, son potentiel et une combinaison unique de talents. Malheureusement, la soci\u00e9t\u00e9 a tendance \u00e0 promouvoir un mod\u00e8le unique de r\u00e9ussite : travailler huit heures par jour pour que l\u2019organisation \u00e0 laquelle on appartient puisse prosp\u00e9rer, et si l\u2019on ne joue pas le jeu, on risque d\u2019\u00eatre qualifi\u00e9 d\u2019\u00e9chec.<\/p>\n<p>Nous vivons dans un monde standardis\u00e9 et bureaucratique. La caract\u00e9ristique d\u00e9terminante de la bureaucratie \u2014 que ce soit dans une entreprise, une famille, un pays ou toute autre structure \u2014 est que les personnes et les fonctions sont cens\u00e9es \u00eatre rempla\u00e7ables. La conception conventionnelle de la performance peut elle aussi devenir bureaucratique : elle vous \u00e9value par rapport \u00e0 des normes pr\u00e9d\u00e9finies et vous enferme dans des structures \u00e9tablies. La valeur que vous pouvez apporter et que personne d\u2019autre ne peut reproduire, c\u2019est votre singularit\u00e9. C\u2019est votre combinaison particuli\u00e8re de talents, de comp\u00e9tences, d\u2019exp\u00e9riences, de capacit\u00e9s et m\u00eame de limites qui vous rend unique. <strong>Dans un monde qui tente de vous faire rentrer dans des moules, votre singularit\u00e9 est votre valeur.<\/strong> Nous sommes tous uniques et originaux, mais nous le cachons souvent. Bien s\u00fbr, le contexte a son importance : au sein d\u2019une structure, vous ne pouvez pas ignorer toutes les r\u00e8gles, mais vous pouvez tout de m\u00eame exprimer votre cr\u00e9ativit\u00e9 d\u2019une mani\u00e8re qui profite \u00e0 cette structure.<\/p>\n<h2>Libert\u00e9, choix et les limites que nous nous imposons<\/h2>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Comment d\u00e9terminer quel est votre objectif personnel si quelqu\u2019un ou quelque chose d\u2019autre fixe toujours des objectifs \u00e0 votre place \u2014 votre travail, votre famille ou toute autre structure ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>C\u2019est \u00e0 vous de d\u00e9cider si vous souhaitez poursuivre ces objectifs qui vous sont impos\u00e9s. <strong>L\u2019une des plus grandes d\u00e9couvertes est de prendre conscience que vous n\u2019avez aucune obligation absolue.<\/strong> J\u2019utilise un exercice dans mes cours : je demande aux participants de dresser la liste de tout ce qu\u2019ils doivent faire au cours des deux prochains mois. Beaucoup reviennent avec des listes tr\u00e8s longues. Je leur dis alors que cette liste ne m\u2019int\u00e9resse pas, car \u00e0 strictement parler, ils ne sont pas oblig\u00e9s de faire quoi que ce soit de tout cela : personne ne peut vous forcer \u00e0 travailler, \u00e0 aller \u00e0 l\u2019\u00e9cole ou \u00e0 vous marier.<\/p>\n<p><strong>La libert\u00e9 est absolue, mais elle a des cons\u00e9quences.<\/strong> Et ce \u00e0 quoi les gens veulent souvent \u00e9chapper, ce n\u2019est pas le choix, mais les cons\u00e9quences. Si vous n\u2019aimez pas les cons\u00e9quences, vous devrez peut-\u00eatre reconsid\u00e9rer le choix qui les a engendr\u00e9es. Personne ne peut faire ce choix fondamental \u00e0 votre place. <strong>La libert\u00e9 dont nous disposons r\u00e9ellement est extraordinaire.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Comment d\u00e9terminer ce que l\u2019on veut ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong>Nous en revenons \u00e0 une vieille maxime philosophique : \u00ab Connais-toi toi-m\u00eame \u00bb. Souvent, les gens ne savent pas ce qu\u2019ils veulent parce qu\u2019ils ne se connaissent pas eux-m\u00eames. Dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 l\u2019on est bombard\u00e9 de d\u00e9sirs, d\u2019offres, d\u2019attentes et d\u2019obligations, on s\u2019arr\u00eate rarement assez longtemps pour se dire : \u00ab Voil\u00e0 ce que je veux. \u00bb<\/p>\n<p>La seule solution est de s\u2019arr\u00eater et de r\u00e9fl\u00e9chir. Quel est votre objectif ? Quelle contribution unique pouvez-vous apporter au monde ? Pour le d\u00e9couvrir, il faut plonger au plus profond de soi-m\u00eame, mais la surface doit \u00eatre comme un lac calme. Si l\u2019eau est constamment agit\u00e9e, on ne peut pas voir ce qui se cache en dessous. <strong>Le sens de la vie, c\u2019est de trouver le sens de la vie.<\/strong> C\u2019est \u00e0 vous de trouver ce sens par vous-m\u00eame. Tout dans l\u2019univers a peut-\u00eatre une fonction ou une place, mais le sens de votre vie est en fin de compte celui que vous lui donnez.<\/p>\n<p><strong>Cristina Ivan :<\/strong> Quel est le lien entre l\u2019id\u00e9e de libert\u00e9 et le d\u00e9passement des limites ?<\/p>\n<p><strong>Bruno Medicina : <\/strong> D\u00e9passer une limite est, par d\u00e9finition, impossible : si vous la d\u00e9passez, c\u2019est qu\u2019il ne s\u2019agissait pas d\u2019une v\u00e9ritable limite au d\u00e9part. Et c\u2019est exactement l\u00e0 o\u00f9 r\u00e9side le probl\u00e8me : nous nous cr\u00e9ons un nombre \u00e9norme de fausses limites. Nous nous imposons des obligations et des fronti\u00e8res qui n\u2019existent principalement que dans notre esprit.<\/p>\n<p>Lorsque nous parlons d\u2019explorer le potentiel, une pr\u00e9cision est importante : le fait qu\u2019un potentiel existe ne signifie pas qu\u2019il doive n\u00e9cessairement s\u2019exprimer. Nous avons tous le potentiel de comportements destructeurs, de corruption, de violence et de bien d\u2019autres choses encore ; cela ne signifie pas pour autant que nous devrions donner libre cours \u00e0 ces possibilit\u00e9s. Parmi l\u2019\u00e9norme \u00e9ventail de possibilit\u00e9s qui s\u2019offre \u00e0 nous, nous choisissons celles qui correspondent \u00e0 la personne que nous voulons \u00eatre.<\/p>\n<p>Vous vous demandez donc : qui dit que c\u2019est vrai ? D\u2019o\u00f9 vient cette croyance ? Comment puis-je v\u00e9rifier si cette limite est r\u00e9elle ? Et n\u2019oubliez pas que le processus fonctionne dans les deux sens : parfois, vous \u00eates convaincu que quelque chose est impossible, puis vous d\u00e9couvrez que c\u2019est faisable ; d\u2019autres fois, vous \u00eates convaincu que quelque chose est possible et la r\u00e9alit\u00e9 vous inflige une dure le\u00e7on. Vous devez vous concentrer sur ce que vous pouvez faire, et votre mod\u00e8le mental doit rester en phase avec la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un entretien sur ce qui se cache derri\u00e8re la performance et les r\u00e9sultats imm\u00e9diats, sur ce que signifie r\u00e9ellement la comp\u00e9tence, sur la mani\u00e8re de d\u00e9finir le succ\u00e8s selon ses propres crit\u00e8res, et sur les raisons pour lesquelles l\u2019originalit\u00e9, la libert\u00e9 et la vision importent davantage que la conformit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3372,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37,54,60,36],"tags":[],"class_list":["post-3385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","category-flow","category-training-coaching","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.9 (Yoast SEO v27.9) - 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