Una empresa es un sistema que opera dentro de sistemas más amplios (comerciales, sociales, políticos) y que, a su vez, se compone de subsistemas: departamentos, equipos, estructuras. Y estos, a su vez, están formados por personas, que constituyen en sí mismas un sistema.
Solo cuando el sistema empresarial está alineado con los sistemas superiores, y todos los subsistemas están alineados con la misión de la empresa, se puede alcanzar la máxima eficiencia, la máxima eficacia y los mejores resultados.

La metodología Hypercoaching consiste precisamente en alinear los sistemas y eliminar los obstáculos para el éxito, abordando las diferentes dimensiones del negocio y la forma en que interactúan entre sí, llevando al sistema al más alto nivel de rendimiento.

Por lo tanto, funciona tanto a nivel de los directivos individuales como a nivel de los equipos, abordando todos los aspectos y alineándolos con los de la empresa.