„Es gibt hundert Wege zum Himmel: 99 sind für intelligente Menschen, und einer ist für alle anderen.“
Bruno Medicina

„Das Gegenteil von Mut ist nicht Feigheit, sondern Konformität.“
Robert Anthony

Das brutale Ziel der Bürokratie: Dich austauschbar zu machen

Wissen Sie, was das grundlegende Bedürfnis einer bürokratischen Struktur ist? Es besteht darin, die Funktion von der Person zu trennen, damit jeder, der eine bestimmte Position innehat, so einfach wie möglich ersetzt werden kann. Sobald also die „Stellenbeschreibung“ überprüft wurde, muss es relativ einfach sein, eine geeignete Person für diese Rolle zu finden. Daraus ergibt sich der Bedarf an einem Portfolio aus Diplomen, Zertifikaten, Standardisierungen, Lebensläufen und so weiter: Je breiter und starrer die Struktur, desto mehr gleicht der Austausch einer Person dem Austausch eines Maschinenteils oder einer Computerplatine.

Das offensichtliche Ziel ist es, zu verhindern, dass eine Struktur von den Launen oder der Gesundheit einer Person abhängig wird. Auf diese Weise zielt das System darauf ab, unabhängig vom Individuum zu funktionieren. Eine Position, die von jemandem bekleidet wird, der unmöglich zu ersetzen ist, wäre für jede Organisation eine verheerende Situation.

Anscheinend müssen wir uns an den Gedanken der Standardisierung gewöhnen. Die Dressur beginnt in Wirklichkeit an dem Tag, an dem wir geboren werden: wir lernen, zu festgelegten Zeiten zu essen, wir lernen, einem standardisierten Lehrplan zu folgen (in dem jemand anderes entschieden hat, was in einem bestimmten Alter gut und was nicht gut zu lernen ist), wir lernen, uns an einen Zeitplan zu halten, unsere Hausaufgaben zu machen, auch wenn sie sinnlos erscheinen, und uns so weit wie möglich an das anzupassen, was das System von uns verlangt, wohl wissend, dass jede Äußerung von Kreativität oder eigenständigem Denken, jede Abweichung vom vorgeschriebenen Weg, streng bestraft wird.

20 Jahre Indoktrination: Die Entstehung „erlernter Behinderung“

Nach 15–20 Jahren unter solcher Behandlung sind wir bereit, ins Berufsleben einzutreten; wir verfügen über ausreichendes Fachwissen, um die Anforderungen des Systems zu bewältigen, und wir sind so indoktriniert, dass wir die Ziele und Regeln des Systems nicht hinterfragen.

Um es klar zu sagen: Dies ist für das reibungslose Funktionieren einer Organisation absolut notwendig, und je komplexer und effizienter die Organisation ist, desto größer ist die Notwendigkeit, Individualität aus der Ausführung technischer Aufgaben herauszuhalten. Stellen Sie sich vor, ein Musiker in einem Orchester würde beschließen, auf eigene Faust zu handeln! Das wäre eine absolute Katastrophe für die gesamte Darbietung des Orchesters. Und dieses Prinzip gilt generell für jedes organisierte System: Ein fehlgeleitetes Element führt zu einem Rückgang der Gesamtleistung, und früher oder später muss der Einzelne einen von zwei Wegen wählen: Entweder er fügt sich ein, oder er wird eliminiert.

Die Orchester-Metapher: Kompetent, aber gelähmt

Das Problem entsteht jedoch, wenn „Unterwerfung und die Unterdrückung der Individualität“ zu einem dauerhaften Verhaltensmuster werden. Um bei der Metapher zu bleiben, können wir das Beispiel eines Orchestermusikers anführen – der daran gewöhnt ist, unter der Leitung eines Dirigenten und nach einer Partitur zu spielen –, der dann nicht in der Lage ist, selbst eine einfache Melodie zu improvisieren (Sie sollten wissen, dass genau das in der Musik geschieht).

Den Käfig des „gesunden Menschenverstands“ sprengen

Wir sind daher so sehr daran gewöhnt, uns Regeln und Standardisierung, gewohnten Abläufen, dem gesunden Menschenverstand, dem, was alle anderen tun, dem, was unsere Eltern, Lehrer und Priester uns gesagt haben, dem, was die Medien, Prominente, Politiker und Experten aller Art sagen – dass wir nicht in der Lage sind, einen Moment innezuhalten und uns zu fragen, ob das, was wir tun, Sinn ergibt, ob wir ein bestimmtes Ziel wirklich verfolgen wollen und ob wir die beste Methode gewählt haben.

Wir halten bestimmte Aspekte für so „normal“ und „zwingend“, dass wir die einfachsten Alternativen nicht sehen können.

Also drängen wir uns alle auf diesen einen Weg ins Paradies, auf den die ganze Herde zusteuert, und übersehen die anderen 99 Wege, die uns offenstehen würden, hätten wir den Mut, die Überzeugungen in Frage zu stellen, die als Käfig für unseren Geist wirken.

Wie man die anderen 99 Wege findet

Ich möchte nicht, dass dieser Artikel wie ein Aufruf zur Anarchie klingt, aber während wir uns bemühen, unsere Rollen innerhalb der verschiedenen Strukturen unseres Lebens (Familie, Freundeskreis, Unternehmen, Team usw.) nach besten Kräften zu erfüllen, halte ich es für unerlässlich, nicht zu vergessen, dass unsere Möglichkeiten und unser Potenzial grenzenlos sind und dass wir uns einige einfache Fragen zu der Situation stellen können, in der wir uns befinden (Ist das wirklich notwendig? Gibt es andere Methoden? Was passiert, wenn ich es nicht tue? Wie würde jemand anderes das lösen? Wer hat die Regel aufgestellt? Wer hat das Ziel festgelegt? usw.). Diese Fragen könnten der Schlüssel sein, um zumindest einige der 99 Wege zu entdecken, die uns zur Verfügung stehen, die wir aber aufgrund einschränkender Gedanken, mangelnden Mutes und fehlender Vorstellungskraft einfach nicht sehen.

Denken wir daran, dass noch kein Genie jemals einen Beitrag zur Menschheit geleistet hat, indem es einfach nur Regeln und Verfahren befolgt hat.

Viel Spaß beim Gestalten!

by Bruno