Une entreprise est un système qui évolue au sein de systèmes plus vastes (commerciaux, sociaux, politiques) et qui est elle-même composée de sous-systèmes : services, équipes, structures. Et ceux-ci sont constitués de personnes, qui forment à leur tour un système.
Ce n’est que lorsque le système de l’entreprise est aligné sur les systèmes supérieurs, et que tous les sous-systèmes sont alignés sur la mission de l’entreprise, qu’il est possible d’atteindre une efficacité maximale, une efficience maximale et des résultats optimaux.

La méthodologie Hypercoaching consiste précisément à aligner les systèmes et à éliminer les obstacles à la réussite, en abordant les différentes dimensions de l’entreprise et la manière dont elles interagissent entre elles, afin d’amener le système à son plus haut niveau de performance.

Elle fonctionne donc aussi bien au niveau des managers individuels qu’à celui des équipes, en abordant tous les aspects et en s’alignant sur ceux de l’entreprise.